王四龙强调，开展好降成本工作一是需要公司上下齐心协力；二是需要突出重点，以点带面；三是需要形成长效机制；四是需要提升销售规模、提升产品价格“双提升”来强力支撑；五是需要狠抓技术创新，依靠技术创新引领降成本。同时，他强调了干部作风问题，要求中层以上管理人员要加深对“我的单位观”的理解，进一步凝聚人心，形成强大合力，做到“三惜三忌三不忘三‘吃香’”。

    最后，王四龙再一次强调公司上下要认真吸取江苏响水“3.21”爆炸事故教训，进一步夯实安全管理基础，提升舜泰安全本质化水平，树立舜泰品牌形象。

    朱福元指出，各单位要认真贯彻公司降成本工作会议精神，各降成本工作小组要争取在原有基础上有更大的突破，要进一步细化保证措施，确保顺利实现全年降成本工作目标。同时，他强调了安全工作，指出，降成本的目的是为了提高效益，安全是公司最大的效益。离开安全，一切都是零。安全人人担责，失责必被追责。公司上下要进一步吸取江苏响水“3.21”事故教训，进一步筑牢安全防线，守住安全底线。

公司副总以上领导、基层单位党政负责人、采购员、销售员、材料员、机关全体工作人员参加了会议（党群工作部宣）。